Como parte de la Primera Edici贸n Especial de la Revista ‘Debate Estrat茅gico Siglo XXI - Asuntos P煤blicos & Corporativos’, traemos el segundo compilado de herramientas y estrategias de apoyo para empresas, MiPymes e ideas de negocios desde nuestra Startup, en el marco de la reactivaci贸n econ贸mica.
Segunda entrega especial sobre Emprendimiento y desarrollo
de Negocios
En el
marco de una serie de especiales, la Revista ‘Debate Estrat茅gico Siglo XXI -
Asuntos P煤blicos & Corporativos’ trae la segunda parte de la recopilaci贸n
de algunas herramientas 煤tiles para su empresa, negocio o startup, gracias al di谩logo con tres ‘coach’
empresariales, que pueden contribuir a la recuperaci贸n econ贸mica.
Se
trata de Camilo Ruiz Salamanca, dise帽ador industrial de la Universidad de Los
Andes, M谩ster en Creatividad de la Universidad Aut贸noma de Barcelona y en Sostenibilidad
de la Universidad de Barcelona, cofundador y Director de Proyectos de IKU y de Evento SemanaCi en
Colombia.
Camilo G贸mez, abogado de la Universidad de los Andes
con un Minor en Business Administration, candidato a MBA, CEO y cofundador de Phylo
Legal, dedicada a
innovar en legaltech y a apoyar a startups con iniciativas en los sectores de E-Commerce,
Fintech, Insurtech, entre otros.
Y
finalmente, Cristian Forestieri, profesional
en Gerencia de proyectos certificado, master en Arquitectura de TI, consultor
senior en procesos de soporte de negocio y Director Ejecutivo de
Parquesoft
Bogot谩, una Iniciativa Privada que forma parte de una red de 11 Parques Team, premiados
a nivel mundial.
Normatividad para Emprendimientos y nuevas ideas de
negocios
Construcci贸n
de la Ley de Emprendimiento
Aunque
de forma directa, los ‘Coach’ invitados por la Revista ‘Debate Estrat茅gico
Siglo XXI - Asuntos P煤blicos & Corporativos’ no tuvieron incidencia directa
en la construcci贸n de la Ley de Emprendimiento, lo cierto es que s铆 est谩n trabajando
desde sus 谩reas de especialidad para traducir a innovadores y emprendedores las
herramientas que esta normatividad trae.
Ruiz
Salamanca se帽al贸 que IKU S.A.S,
una agencia consultora de creatividad e innovaci贸n con casi 10 a帽os de
experiencia en el mercado, ha trabajado y capacitado a miles de emprendimientos
de alto impacto y de base, dinamizando el ecosistema y creando modelos de
negocios basados en la innovaci贸n y la sostenibilidad.
“Lastimosamente, las leyes en Colombia se siguen haciendo sin concertar espacios o mesas de di谩logos entre los diferentes actores. Es clave tener una estructura m谩s participativa, que permita escuchar diferentes puntos de vista y construir leyes, de acuerdo con las necesidades diversas que convergen en el emprendimiento”.
Ruiz
Salamanca sostuvo que “por medio de la cocreaci贸n, se podr铆an brindar
herramientas m谩s inclusivas, novedosas y asertivas, hechas por los mismos
ciudadanos para ciudadanos emprendedores, tendientes a dar mejores respuestas a
las demandas de emprendedores, empresarios y ciudadan铆a en general.
G贸mez indic贸
que “aunque no tuvo ninguna incidencia en la construcci贸n de la Ley de Emprendimiento”,
desde Phylo Legal han aportado
desde el ecosistema de emprendimiento en todos los temas relativos a educaci贸n,
centr谩ndose puntualmente en la derogaci贸n de la causal de p茅rdidas y la
inclusi贸n de la hip贸tesis por negocio fallido.
De una
manera clara y directa, esta herramienta, realizada en conjunto con los aliados
de la firma y en el marco de la asesor铆a para varios procesos de aceleraci贸n en
el ecosistema de emprendimiento para Weikup, es de dominio p煤blico y f谩cil acceso para todos los
empresarios y emprendedores colombianos”.
Forestieri
de Parquesoft, indic贸 que ha consultado con varios agentes del ecosistema de startups
en Colombia, y lament贸 el hecho de que en su investigaci贸n no haya encontrado mucha
interacci贸n de los innovadores y emprendedores en la construcci贸n de ese texto
y el entorno de discusi贸n legislativa de la ley aprobada.
“A veces,
tristemente a los precursores de estas pol铆ticas p煤blicas les parece
m谩s pr谩ctico hacer un ‘copy paste’ de algunos modelos extranjeros, sin contar
con la realidad del ecosistema y entorno ‘criollos’, propios para fomentar el
trabajo que se viene haciendo desde hace un par de d茅cadas, siendo un tema por mejorar”.
MiPymes,
Startups y negocios disruptivos: ¿novedades de la Ley de Emprendimiento?
Ruiz
de IKU, considera que el fortalecimiento
de habilidades a nivel de emprendimiento e innovaci贸n, junto con el
fortalecimiento para el desarrollo de habilidades tecnol贸gicas, son
indispensables para el desarrollo de cualquier emprendimiento. “La Ley no
cobija la educaci贸n desde el colegio, para motivar a los adolescentes a so帽ar
con el emprendimiento”.
A nivel
financiero, destac贸 que la norma busca cambiar las reglas tradicionales de
inversi贸n mediante la vinculaci贸n de nuevos actores para empresas en etapa tempranas,
aunque mantiene las mismas barreras de siempre, como la dificultad de acceso a
cr茅ditos, altas tasas de tributaci贸n en los primeros a帽os e incipientes incentivos
de crecimiento exponencial.
“Aunque la
ley tiene una buena intenci贸n al pretender apoyar a todos los emprendimientos,
es clave generar una categorizaci贸n que, dependiendo de su enfoque, estado, avance
y tipolog铆a genere un manejo personalizado y adem谩s muestre a los j贸venes una
ventana de posibilidades y una forma de vida futura”.
En la
misma l铆nea de la causal de disoluci贸n de hip贸tesis de negocios fallidos, G贸mez
de Phylo Legal sostuvo que “le llam贸 la atenci贸n”, ya que considera que abrir
una empresa es relativamente f谩cil, aunque no lo es tanto cerrarla”, seg煤n lo
estipulado en el art铆culo 4 de la norma.
“Infortunadamente,
la tasa de mortalidad de Pymes y emprendimientos en Am茅rica Latina y Colombia bordea
el orden de cifras promedio de siete a nueve de cada diez proyectos que no superan
los 5 a帽os de vida y deben cerrar sus puertas”.
Lo
anterior, expresa G贸mez, busca dejar de intentar pivotear la idea y satisfacer la necesidad del
mercado de otra manera, ante lo que indica que esta causal puede resultar
novedosa a la hora de verse obligado a cerrar una empresa o emprendimiento que
no logra superar el denominado ‘valle de la muerte’.
“Adicionalmente,
me gener贸 inter茅s lo referente a la modificaci贸n de las tarifas del Instituto
Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos – Invima, con precios diferenciados para pymes; ajustes en los
rangos de tarifas de impuestos departamentales en el registro; y criterios de
desempate a favor de Pymes y sociedades BIC”.
En ese
sentido, considera que un tema clave la apertura para pymes y emprendimientos para
participar en el Sistema de Compras P煤blicas; no obstante, all铆 se abre otro reto y
es darle publicidad a los procesos p煤blicos de selecci贸n para que puedan participar y adem谩s
accedan con criterios de transparencia”.
“En
estas iniciativas y los procesos de selecci贸n, falta m谩s publicidad y
transparencia, ya que para nadie es un secreto que son asuntos bastante
complejos de manejar” y adem谩s calific贸 como clave aspectos de financiamiento respecto
del cambio del objeto social del Fondo Nacional de Garant铆as – FNG”.
En
este aspecto, se le permite ampliar su portafolio de productos para garantizar
como colaterales las obligaciones sobre los cr茅ditos que han adquirido Pymes y
emprendimientos, as铆 como los microcr茅ditos que se les otorgan y la devoluci贸n
de saldos a favor del IVA para mejorar los flujos de caja.
A
Forestieri de Parquesoft le “llam贸 mucho la atenci贸n” la reducci贸n de
tr谩mites para constituir una empresa, “una variable important铆sima en
el ecosistema de startups a nivel mundial”, as铆 como los incentivos tributarios
para las nuevas empresas y los planes que pretenden hacer m谩s f谩cil el
acceso a financiamiento.
Es de
se帽alar que La Ley de Emprendimiento ser谩 el principal habilitador para la Pol铆tica Nacional de Emprendimiento y configura el marco
regulatorio para la creaci贸n y desarrollo de nuevos emprendimientos y empresas.
Y aunque Forestieri calific贸 de “importante y loable este esfuerzo”, considera
que a煤n hay mucho por hacer.
Herramientas y puntos clave para emprendimientos y nuevas
ideas de negocios
Herramientas
para los emprendedores
Camilo
Ruiz expuso que, desde IKU
y el Evento SemanaCI vienen trabajando desde hace m谩s de 6 a帽os en modelos de
transferencia de conocimiento libre, aplicando la creatividad e innovaci贸n como
ejes transversales para el crecimiento empresarial y personal.
“Creemos
que es clave realizar un cambio en el modelo tradicional de educaci贸n, para
generarle a las nuevas generaciones una nueva visi贸n de Pa铆s, donde se valoren
y compartan ideas, exista el pensamiento cr铆tico y diverso y logremos formar
emprendedores solucionadores de problemas a nivel empresarial y social”.
Camilo
G贸mez considera que desde el Estado se hace un esfuerzo de destinaci贸n de
recursos p煤blicos para promover el emprendimiento, desde APPS-CO de iNNpulsa Colombia, as铆 como los
programas de promoci贸n al Emprendimiento a nivel departamental y regional, por
lo que considera clave hacer extensiva toda esta informaci贸n a los
emprendedores.
“Sin
embargo, al seleccionar los operadores esos proyectos se deber铆an evaluar a
personas con un perfil emprendedor, no tan acad茅micos, sino que conozcan las
realidades y sepan de las metodolog铆as de crecimiento exponencial y de trabajo
谩gil y aporte al desarrollo de esos proyectos”.
G贸mez
expuso una discusi贸n alrededor de las startups
en Colombia, donde se est谩n postulando a operadores de estos programas a unas
aceleradoras muy reconocidas a nivel nacional como Rockstart, Weikup e iNNpulsa, entre otros, que se dedican a la
aceleraci贸n estatal de proyectos de emprendimiento desde la experiencia del
sector privado.
Frente
a Weikup, G贸mez resalt贸 una iniciativa que busca
centralizar al ecosistema de emprendimiento en un mismo lugar y que re煤ne
diversas aristas del conocimiento, educaci贸n, informaci贸n, convocatorias de
innovaci贸n abierta y ruedas de negocios interemprendedores en el que se
contraten y apoyen mutuamente, en un modelo HOC.
“La
idea es que se generen fondos de inversi贸n e inversionistas 谩ngeles, siendo un espacio que genere sinergias
en el ecosistema emprendedor, en el marco de esta llamativa y muy colaborativa
iniciativa que se espera trascienda, porque el mayor reto es la dispersi贸n y
aislamiento de las iniciativas emprendedoras”.
Cristian
Forestieri se帽al贸 que “no hay desconocer, sino visibilizar los esfuerzos estatales
para incentivar el Emprendimiento” y resalt贸 que desde Parquesoft Bogot谩 han apoyado
como ejecutores o proveedores varios programas como los ‘vouchers’ para la innovaci贸n, el Programa EmprendeTIC, Entorno de la Secretar铆a
de Desarrollo Econ贸mico o ALDEA de iNNpulsa Colombia.
“Sentimos
que es un clamor general, uno de los grandes dolores de estos programas es que,
una vez termina el proyecto por parte del ente que fondea, los empresarios
quedan sueltos y no es tan sencillo hacer un seguimiento efectivo para detectar
los nuevos retos a los que se enfrentan”.
“En ese orden
de ideas, es que un gran porcentaje deserta en el corto o mediano plazo,
quedando la sensaci贸n de que estos recursos se podr铆an invertir en
acompa帽amientos que trasciendan, apoyados en entidades como Parquesoft, que
apoyan y fomentan el Emprendimiento, m谩s all谩 del propio proyecto”, puntualiz贸.
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REVISTA
DEBATE ESTRAT脡GICO SIGLO XXI
Asuntos P煤blicos & Corporativos
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