Como parte de la Primera Edición Especial de la Revista ‘Debate Estratégico Siglo XXI - Asuntos Públicos & Corporativos’, traemos el segundo compilado de herramientas y estrategias de apoyo para empresas, MiPymes e ideas de negocios desde nuestra Startup, en el marco de la reactivación económica.
Segunda entrega especial sobre Emprendimiento y desarrollo
de Negocios
En el
marco de una serie de especiales, la Revista ‘Debate Estratégico Siglo XXI -
Asuntos Públicos & Corporativos’ trae la segunda parte de la recopilación
de algunas herramientas útiles para su empresa, negocio o startup, gracias al diálogo con tres ‘coach’
empresariales, que pueden contribuir a la recuperación económica.
Se
trata de Camilo Ruiz Salamanca, diseñador industrial de la Universidad de Los
Andes, Máster en Creatividad de la Universidad Autónoma de Barcelona y en Sostenibilidad
de la Universidad de Barcelona, cofundador y Director de Proyectos de IKU y de Evento SemanaCi en
Colombia.
Camilo Gómez, abogado de la Universidad de los Andes
con un Minor en Business Administration, candidato a MBA, CEO y cofundador de Phylo
Legal, dedicada a
innovar en legaltech y a apoyar a startups con iniciativas en los sectores de E-Commerce,
Fintech, Insurtech, entre otros.
Y
finalmente, Cristian Forestieri, profesional
en Gerencia de proyectos certificado, master en Arquitectura de TI, consultor
senior en procesos de soporte de negocio y Director Ejecutivo de
Parquesoft
Bogotá, una Iniciativa Privada que forma parte de una red de 11 Parques Team, premiados
a nivel mundial.
Normatividad para Emprendimientos y nuevas ideas de
negocios
Construcción
de la Ley de Emprendimiento
Aunque
de forma directa, los ‘Coach’ invitados por la Revista ‘Debate Estratégico
Siglo XXI - Asuntos Públicos & Corporativos’ no tuvieron incidencia directa
en la construcción de la Ley de Emprendimiento, lo cierto es que sí están trabajando
desde sus áreas de especialidad para traducir a innovadores y emprendedores las
herramientas que esta normatividad trae.
Ruiz
Salamanca señaló que IKU S.A.S,
una agencia consultora de creatividad e innovación con casi 10 años de
experiencia en el mercado, ha trabajado y capacitado a miles de emprendimientos
de alto impacto y de base, dinamizando el ecosistema y creando modelos de
negocios basados en la innovación y la sostenibilidad.
“Lastimosamente, las leyes en Colombia se siguen haciendo sin concertar espacios o mesas de diálogos entre los diferentes actores. Es clave tener una estructura más participativa, que permita escuchar diferentes puntos de vista y construir leyes, de acuerdo con las necesidades diversas que convergen en el emprendimiento”.
Ruiz
Salamanca sostuvo que “por medio de la cocreación, se podrían brindar
herramientas más inclusivas, novedosas y asertivas, hechas por los mismos
ciudadanos para ciudadanos emprendedores, tendientes a dar mejores respuestas a
las demandas de emprendedores, empresarios y ciudadanía en general.
Gómez indicó
que “aunque no tuvo ninguna incidencia en la construcción de la Ley de Emprendimiento”,
desde Phylo Legal han aportado
desde el ecosistema de emprendimiento en todos los temas relativos a educación,
centrándose puntualmente en la derogación de la causal de pérdidas y la
inclusión de la hipótesis por negocio fallido.
De una
manera clara y directa, esta herramienta, realizada en conjunto con los aliados
de la firma y en el marco de la asesoría para varios procesos de aceleración en
el ecosistema de emprendimiento para Weikup, es de dominio público y fácil acceso para todos los
empresarios y emprendedores colombianos”.
Forestieri
de Parquesoft, indicó que ha consultado con varios agentes del ecosistema de startups
en Colombia, y lamentó el hecho de que en su investigación no haya encontrado mucha
interacción de los innovadores y emprendedores en la construcción de ese texto
y el entorno de discusión legislativa de la ley aprobada.
“A veces,
tristemente a los precursores de estas políticas públicas les parece
más práctico hacer un ‘copy paste’ de algunos modelos extranjeros, sin contar
con la realidad del ecosistema y entorno ‘criollos’, propios para fomentar el
trabajo que se viene haciendo desde hace un par de décadas, siendo un tema por mejorar”.
MiPymes,
Startups y negocios disruptivos: ¿novedades de la Ley de Emprendimiento?
Ruiz
de IKU, considera que el fortalecimiento
de habilidades a nivel de emprendimiento e innovación, junto con el
fortalecimiento para el desarrollo de habilidades tecnológicas, son
indispensables para el desarrollo de cualquier emprendimiento. “La Ley no
cobija la educación desde el colegio, para motivar a los adolescentes a soñar
con el emprendimiento”.
A nivel
financiero, destacó que la norma busca cambiar las reglas tradicionales de
inversión mediante la vinculación de nuevos actores para empresas en etapa tempranas,
aunque mantiene las mismas barreras de siempre, como la dificultad de acceso a
créditos, altas tasas de tributación en los primeros años e incipientes incentivos
de crecimiento exponencial.
“Aunque la
ley tiene una buena intención al pretender apoyar a todos los emprendimientos,
es clave generar una categorización que, dependiendo de su enfoque, estado, avance
y tipología genere un manejo personalizado y además muestre a los jóvenes una
ventana de posibilidades y una forma de vida futura”.
En la
misma línea de la causal de disolución de hipótesis de negocios fallidos, Gómez
de Phylo Legal sostuvo que “le llamó la atención”, ya que considera que abrir
una empresa es relativamente fácil, aunque no lo es tanto cerrarla”, según lo
estipulado en el artículo 4 de la norma.
“Infortunadamente,
la tasa de mortalidad de Pymes y emprendimientos en América Latina y Colombia bordea
el orden de cifras promedio de siete a nueve de cada diez proyectos que no superan
los 5 años de vida y deben cerrar sus puertas”.
Lo
anterior, expresa Gómez, busca dejar de intentar pivotear la idea y satisfacer la necesidad del
mercado de otra manera, ante lo que indica que esta causal puede resultar
novedosa a la hora de verse obligado a cerrar una empresa o emprendimiento que
no logra superar el denominado ‘valle de la muerte’.
“Adicionalmente,
me generó interés lo referente a la modificación de las tarifas del Instituto
Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos – Invima, con precios diferenciados para pymes; ajustes en los
rangos de tarifas de impuestos departamentales en el registro; y criterios de
desempate a favor de Pymes y sociedades BIC”.
En ese
sentido, considera que un tema clave la apertura para pymes y emprendimientos para
participar en el Sistema de Compras Públicas; no obstante, allí se abre otro reto y
es darle publicidad a los procesos públicos de selección para que puedan participar y además
accedan con criterios de transparencia”.
“En
estas iniciativas y los procesos de selección, falta más publicidad y
transparencia, ya que para nadie es un secreto que son asuntos bastante
complejos de manejar” y además calificó como clave aspectos de financiamiento respecto
del cambio del objeto social del Fondo Nacional de Garantías – FNG”.
En
este aspecto, se le permite ampliar su portafolio de productos para garantizar
como colaterales las obligaciones sobre los créditos que han adquirido Pymes y
emprendimientos, así como los microcréditos que se les otorgan y la devolución
de saldos a favor del IVA para mejorar los flujos de caja.
A
Forestieri de Parquesoft le “llamó mucho la atención” la reducción de
trámites para constituir una empresa, “una variable importantísima en
el ecosistema de startups a nivel mundial”, así como los incentivos tributarios
para las nuevas empresas y los planes que pretenden hacer más fácil el
acceso a financiamiento.
Es de
señalar que La Ley de Emprendimiento será el principal habilitador para la Política Nacional de Emprendimiento y configura el marco
regulatorio para la creación y desarrollo de nuevos emprendimientos y empresas.
Y aunque Forestieri calificó de “importante y loable este esfuerzo”, considera
que aún hay mucho por hacer.
Herramientas y puntos clave para emprendimientos y nuevas
ideas de negocios
Herramientas
para los emprendedores
Camilo
Ruiz expuso que, desde IKU
y el Evento SemanaCI vienen trabajando desde hace más de 6 años en modelos de
transferencia de conocimiento libre, aplicando la creatividad e innovación como
ejes transversales para el crecimiento empresarial y personal.
“Creemos
que es clave realizar un cambio en el modelo tradicional de educación, para
generarle a las nuevas generaciones una nueva visión de País, donde se valoren
y compartan ideas, exista el pensamiento crítico y diverso y logremos formar
emprendedores solucionadores de problemas a nivel empresarial y social”.
Camilo
Gómez considera que desde el Estado se hace un esfuerzo de destinación de
recursos públicos para promover el emprendimiento, desde APPS-CO de iNNpulsa Colombia, así como los
programas de promoción al Emprendimiento a nivel departamental y regional, por
lo que considera clave hacer extensiva toda esta información a los
emprendedores.
“Sin
embargo, al seleccionar los operadores esos proyectos se deberían evaluar a
personas con un perfil emprendedor, no tan académicos, sino que conozcan las
realidades y sepan de las metodologías de crecimiento exponencial y de trabajo
ágil y aporte al desarrollo de esos proyectos”.
Gómez
expuso una discusión alrededor de las startups
en Colombia, donde se están postulando a operadores de estos programas a unas
aceleradoras muy reconocidas a nivel nacional como Rockstart, Weikup e iNNpulsa, entre otros, que se dedican a la
aceleración estatal de proyectos de emprendimiento desde la experiencia del
sector privado.
Frente
a Weikup, Gómez resaltó una iniciativa que busca
centralizar al ecosistema de emprendimiento en un mismo lugar y que reúne
diversas aristas del conocimiento, educación, información, convocatorias de
innovación abierta y ruedas de negocios interemprendedores en el que se
contraten y apoyen mutuamente, en un modelo HOC.
“La
idea es que se generen fondos de inversión e inversionistas ángeles, siendo un espacio que genere sinergias
en el ecosistema emprendedor, en el marco de esta llamativa y muy colaborativa
iniciativa que se espera trascienda, porque el mayor reto es la dispersión y
aislamiento de las iniciativas emprendedoras”.
Cristian
Forestieri señaló que “no hay desconocer, sino visibilizar los esfuerzos estatales
para incentivar el Emprendimiento” y resaltó que desde Parquesoft Bogotá han apoyado
como ejecutores o proveedores varios programas como los ‘vouchers’ para la innovación, el Programa EmprendeTIC, Entorno de la Secretaría
de Desarrollo Económico o ALDEA de iNNpulsa Colombia.
“Sentimos
que es un clamor general, uno de los grandes dolores de estos programas es que,
una vez termina el proyecto por parte del ente que fondea, los empresarios
quedan sueltos y no es tan sencillo hacer un seguimiento efectivo para detectar
los nuevos retos a los que se enfrentan”.
“En ese orden
de ideas, es que un gran porcentaje deserta en el corto o mediano plazo,
quedando la sensación de que estos recursos se podrían invertir en
acompañamientos que trasciendan, apoyados en entidades como Parquesoft, que
apoyan y fomentan el Emprendimiento, más allá del propio proyecto”, puntualizó.
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DEBATE ESTRATÉGICO SIGLO XXI
Asuntos Públicos & Corporativos
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